2022-02
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2月11日，在这个春意盎然，万物生长的日子，天珑集团迎着春天的步伐，在总部深圳召开了主题为“前进，前进，前进进！”的2022年度管理会议，集团领导班子及各模块、各部门负责人共154人在总部现场与远程线上齐聚一堂，共同总结过去一年工作的经验与不足，并就公司新一年的发展进行了深入探讨及部署。
2022年是天珑三年战略规划发展的第二年，是承接公司战略目标，达到23年度目标的重要里程碑。集团董事长James给管理干部导读集团战略地图，部署了扩规模、扩效益、增创收、提升战斗力等4条前进路径。让管理干部清晰地了解到公司22年及未来的战略方向与布局，大家对此充满期待与信心！
集团常务副总裁David及集团CPO Tide分别就营销及产品规划做报告。过去一年，公司达成了21年既定业务目标，实现了新客户突破，增加了新品类，业务量稳步提升，部分客户的销量翻了一番，并对完成2022年新的增长目标充满信心。
随后，研发模块、北美业务模块、物联网模块、供应链模块、质量模块负责人分别回顾各自业务情况，在21年行业资源紧缺的情形下大家努力整体完成了公司任务，同时总结当中做得不足的暗光之处，报告了对2022年战略目标的工作部署。
过去两年，天珑在toB道路作了积极有益的新型探索，在服务新型大客户、内部人员新作业方式及供应商合作上收获丰富，奠定更可靠的基础，天珑人将在这个基础上继续打造一条通向未来天珑战略业务的可行路线。天珑的每一步，都有赖于客户的信任和上下游伙伴的鼎力支持，新的一年，天珑将进一步提升自身研发及服务水平，与全球合作伙伴携手，一起向未来。
2022，让我们一起虎虎生威！
