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员工风采

逆行坚守,战士出征

即使面临新冠肺炎疫情爆发

他们依然义无反顾地逆行

奔赴到海外的项目生产现场

他们,是真正的 “战士”

是“最美逆行者”

致敬敢于担当的天珑人!

逆风起航

7月底,越南新冠疫情再次爆发,越来越多的病例出现,疫情局势再次紧张。越南VSM作为天珑海外新代工厂, U3系列2个新项目面临试产和量产,U1XX项目因为产能需求,也从台湾工厂转移部分订单到越南工厂增加产能,需要试产和量产。几个项目并行,出货任务紧,工厂每天各种异常频发,由于语言不通,沟通协调问题都举步维艰,推动相当困难。


而彼时,负责越南工厂项目的同事就在考虑,要不要去现场?去与不去,一念之间。去,一旦走出国门,一切都难以预料。国外医疗物资是否充足,疫情防控措施是否到位,这些问题,都难以想象;不去,在国内办公起码能保证安全,可试产、量产进度势必就要受到影响。时间紧张,来不及反复斟酌,短暂的思考后,他们毅然决定,去!


82日,质量Heson、供应链Eric、研发NPI Ping.liuFeng.xu一行四人,毅然踏上征程,奔赴越南工厂。然而,他们的这一路也并非那么顺利,光从深圳—南宁—友谊关,就花了3天时间,才抵达越南河内。


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统筹兼顾,防疫和工作两不误

入境越南的14天隔离期,人虽隔离,但不能影响项目试产的进展和异常的处理时效。他们利用电脑、手机作为媒介进行实时对接,试产前物料、设备、检验方法信息及时共享,每天房间内叮咚叮咚的消息提醒和“云”会议沟通,所有工作有条不紊的进行中。

 

协力合作,不辱使命

8月至11月,是北美客户的交付高峰,隔离结束后,820日他们进入工厂,开始分工合作:计划同事负责和工厂谈判扩充线体,跟进物料齐套;NPI同事负责生产过程异常分析,衔接内部处理;品质同事负责标准的正确落实,不良检出率的提升。他们环环相扣,高效统筹,同时又补位协作,既突出专业性,有彰显整体合力与时效性,共同把问题解决在当下,把风险隐患消灭在萌芽中。



U102尘点问题爬坡阶段主副屏尘点不良率产线报50%,生产线无法正常生产,面临停线,品质和NPI第一时间确认实际不良率,因标准参数不好把握以及产线作业员对标准把握不准,存在一定比例误判,现场支持团队与VSM共同讨论后,用专业工具测试并标记标准极限样品用于生产线检验时比对,经过大家的协力合作,屏内尘点不良内在一周内下降至3%


为了确保试产进度,他们一天工作18小时,打通前后端沟通通道,推动各项工序工作有序开展。在总部的同事们都说,自从他们到了前线,给后端的兄弟们都吃上了一颗定心丸,所有问题解决起来都顺畅多了。


如今,他们在越南工厂驻厂已60余天,NPI两位同事完成工作使命已回国(隔离刚结束),HesonEric还在现场继续坚守。他们是全球新冠肺炎疫情蔓延以来天珑第一批奔赴境外执行项目任务的团队,没有与生俱来的无畏,只有挺身而出的勇敢。他们是真正的 “战士”,是“最美逆行者”,践行着天珑人的使命、责任和担当!


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